公司明年不能只有彩虹标识:它们必须做得更多

作者 : 新闻编辑部 本文共2184个字,预计阅读时间需要6分钟 发布时间: 2019-06-28 共12.95K人阅读

彩虹徽标真的可以帮助任何人吗?或者是时候我们要求更多想要我们钱的公司吗?

公司一直在庆祝骄傲 – 但彩虹标志如何使LGBTI人受益?| 照片:酷儿文化

彩虹资本主义似乎比以往任何时候都强大。我们见过Pride漱口水,LGBT三明治和洗涤液。

作为一个社区,我们似乎是分裂的。有人认为世界被巨大的彩虹过滤器覆盖是接受的标志。

其他人想知道谁在彩虹过滤器上赚钱,以及他们只是在赶时髦。

去年我写了一篇题为“ 享受骄傲 – 我们赢得它的文章!“我在其中争辩说,当批评品牌如何庆祝骄傲时,我们都需要冷静下来。我觉得年轻的LGBTI人看到他们喜欢的品牌,他们对像他们这样的人的支持非常清楚,比担心钱的去向更重要。

问题是,骄傲活动通常由像我这样的人评估 – 一个比大多数影响双性恋的问题更有意识的人。

像我这样的人可以用心吟诵最可怕的统计数据,并且总是在推动事情向前发展。所以,是的,当我看到花钱用彩虹画钱的时候,我绝望地认为钱可以用于资金不足的团体,非常需要研究或提供PrEP。但重要的是,像我这样的人也不要低估“骄傲味道的vape”对年轻LGBT人群的影响。

他们所看到的只是拥有他们背后的公司,他们正在为他们欢呼,事实是 – 这是无价之宝。

品牌正在努力,但我们有责任领导

刘易斯奥克利| 照片:提供

我觉得如果有声音的LGBT人士最终会让品牌远离未来感动骄傲,而且相信我,这就是正在发生的事情。

让我们面对现实吧,没有哪个品牌想要把数小时的工作和辛苦赚来的现金投入到一场骄傲的竞选活动中,这种竞选活动最终会使他们试图触及的人们做出适当的反击并激怒他们。

如果我们作为LGBTI人员就我们希望看到的内容提出建议会更好。

考虑到这一点,我想提出我的建议,以便我们如何优化骄傲的庆祝。

付钱使用彩虹

我的第一个建议是,如果公司希望“彩虹化”他们的公司标识,那么它应该付出代价。

也许一个中心的Pride团队可以负责生成Pride徽标,这些徽标可以让品牌在收到个性化徽标时在社交媒体上分享。

由于我们不想让任何人放弃庆祝骄傲,因此对于小型,中型和大型公司而言,成本核算需要分为三类。按理说,世界上的麦当劳应该支付超过三名员工的初创公司。

这不仅有助于为Pride筹集资金,还可以帮助公司了解他们以有意义的方式帮助LGBTI人员。

自豪的是

Marks and Spencer的新“LGBT”三明治 照片:Twitter / @ PumpItLowda

这很简单,如果你从LGBTI人那里赚钱,其中一些钱需要回到LGBTI社区。如果公司销售自豪产品,那么应该有一个所有公司都同意遵循的全面数字。假设从Pride商品中获得的所有利润中有15%必须回到社区。

拥有一个被广泛接受的Pride商品规则可以告诉品牌我们对它们的期望,并帮助他们感觉好像他们对LGBTI生活有更深的影响。它实际上可以成为品牌相互竞争的好方法,看看谁为Pride基金募集最多。

如何花钱?

我设想一个中心位置,品牌和庆祝骄傲的公司所筹集的所有资金都用 – 我们称之为The Pride Fund。这可能成为我们每年试图以许多其他驱动器的方式击败的数字。

在我看来,应该花两个方面的钱。第一个是区域自豪感。我们可以选择英国十个最小的自豪项目,他们都将获得一部分资金,以协助他们在第二年举行庆祝活动。

其余的资金应该进入LGBT长期资金不足的地区,在Pride季节结束后很长时间内产生影响,让我们称之为“前进项目”。众所周知,在过去50年中,双性恋问题平均每年获得LGBT资助总额的1%,但是Pride基金可能会改变这一点。骄傲基金可以帮助团体,活动家和活动家获得研究,广告和他们希望获得资助的项目所需的资金。人们提交他们的提案并且LGBT社区上网投票支持他们希望看到资助的项目,这一切都可能非常民主。

可以专注于一个特定区域

LGBTI Pride旗帜,充满黑色和棕色条纹,在Hammersmith车站的roundel | 图片:伦敦交通局

除了金钱问题,我还希望品牌知道他们不必在一个活动中覆盖整个社区。就像中国的十二生肖一样,没有理由让品牌无法轮换他们希望每年关注的社区领域 – 而且我肯定在这里为20岁的青少年。

这是我对LGBTI整体的长期批评之一。虽然我们总是一起游行,但我们都有不同的需求需要集中精力来解决。试图让每一个LGBTI人都感兴趣的东西实际上是反效果的,因为它变得过于宽泛而无法产生影响。跨性别人士面临的不同于双人面临的问题,解决方案将有所不同。一次关注一个问题或一个小组并不是分裂。

正强化

最后一个建议是针对LGBTI社区。

我觉得你,当品牌弄错时很烦人,但让我们坚持积极强化。

你不知道营销总监可能不得不跳出来让他们的公司同意为Pride做点什么。然后最终以反击为由,对公司产生负面关注,严重损害了他们再次做事的可能性。

我当然不是说什么也不做,只有两者之间有区别,’很高兴看到你庆祝骄傲,虽然我很想,如果明年你可以。。。’和’我真他妈的厌倦了公司只是在他们的狗屎上扔彩虹卖给我们。’

我们是一个积极的社区,考虑到我们的人民幸存下来我很确定一个糟糕的骄傲活动不会让我们超越边缘。让我们成为有用的手,教会品牌如何获得更好的方法和影响。对他们和我们来说都会更好。

Lewis Oakley是Gay Star News的每周双性恋记者。在Twitter上关注他  。

恶恐人知,便是大恶!
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